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今天要介紹這個商品：【acer】G277HU 27型WQHD 不閃屏-濾藍光 護眼液晶螢幕



MOMO網路購物商品網址:【acer】G277HU 27型WQHD 不閃屏-濾藍光 護眼液晶螢幕

【acer】G277HU 27型WQHD 不閃屏-濾藍光 護眼液晶螢幕
商品描述:

這商品大致的功能整理如下：



※詳細商品規格請參閱商品規格頁籤並依原廠公告為主。





momo挑戰最低價(最後到數)

【acer】G277HU 27型WQHD 不閃屏-濾藍光 護眼液晶螢幕這商品大致的規格與功能整理如下:







品牌名稱
尺寸
  • 27型
面板
  • 其他
解析度
  • 2560x1440(16:9)
介面
  • DVI
  • HDMI
  • Display-port
特色
  • 內建喇叭










型號Model No：G277HU (smidp)
面板尺寸Display (吋 inch)：27" (16:9)
點距Pixel Pitch(mm)：0.233mm
面板技術 Panel Technology：TN LED 背光
可視範圍 Size(mm)：597x336mm
最高解析度 Max Resolution/Max Refresh rate (Hz)：2560x1440 @75Hz
水平/垂直頻率Frequency(Horizontal/Vertical)：31-89KHz/56-76Hz
總體訊號反應時間(毫秒)Response Time(On/Off) ：1ms (G to G)
對比 Contrast Ratio (Max) ：100,000,000:1(ACM)
對比 Contrast Ratio (Native) ：1,000:1
亮度 Brightness：350 cd/m2
可視角度 Viewing Angle(CR=10) ：170°(H), 160°(V)
支援色彩 Colors：16.7M
連接方式 Input Signal：DVI*1/HDMI*1/DP*1
VESA Wall Mounting：no
喇叭Speaker：2Wx2
電源輸入 Power Supply：External adapter
消耗功率Power Consumption(W)：
Energystar On / Sleep / Off (typ.)
28W / 0.29W / 0.2W
角度調整：Tilt -5°~ 15°
TCO03/TCO99/MPRⅡ：MPRⅡ
智慧型畫面自動調校OSD：Yes
淨重 Weight (kg)：3.86
毛重 Gross Weight (kg)：6.0
外觀尺寸Dimensions (WxHxD cm)：61.4x45.1x20.6
包裝尺寸 Package Dimensions (cm)：69x45x12.4
3年保固期

備註：以上規格僅供參考，如有任何問題，請依原廠公告為主。















保固期

3年保固期






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時事新聞分享：

長庚醫院急診醫師集體離職事件，爆出院內制度瑕疵，風波至今未歇。長庚醫院決策會前主委李石增今天上廣播節目爆料，事件波及也在長庚醫院工作的醫師兒女及女婿，遭院方明示暗示要求離開，他只好請孩子到外面找工作。他認為，台灣醫師工作權從未被重視，若事件今天不解決，就算為醫院貢獻再多，明天還會有下一個李石增遭殃。

李石增今天上廣播節目指出，長庚事件爆發後，他選擇隱忍二周，是因不希望在混亂且非理性狀況下，尋求真相。但董事長王瑞慧6月30日急自美國返台後，他當天要求見王都沒被接受，直到晚上6點多才接到一通短短的電話，王親自告訴他，將以「措施不當」撤換他的職務。

李石增喊冤，急診醫師尚未集體離職前，是王瑞慧請他調整醫院制度，而急診品質要提升，就會先清查人力足不足，為什麼會造成急診壅塞。當時調查，醫院規定急診醫師每月工作180小時，月薪36萬元，一年要看5千名病人，但實際情形，急診醫師一個月工時從90小時到160小時都有，可見人力有問題。

李石增指出，3月急診部提出的報告沒有改善人力，經費管理也有缺失，他希望以品質改善為優先，並邀急診主管共同改革，其他慢慢討論。

李石增表示，他雖身為決策會主委，但幕僚單位是行政中心，其主管任命及考核都是由王瑞慧一人處理，他無能力「一人決策」。當時行政中心直接向董事長王瑞慧報告後，決定要先懲處急診主管，才造成急診醫師反彈。

李石增強調，當時他有告訴行政中心，應把調查資料公開給急診醫師看，但行政中心不肯。「既然我的建議不接受，導致後面造成的影響，他們就應負責，為何說是我『行政措施不當』？這不是代罪羔羊是什麼？」

李石增表示，他接完王瑞慧的電話後，看到新聞說他「被開除」，覺得很納悶，再傳簡訊向王、人事等單位確認，卻遲未回應，他一整晚情緒都很激動。7月3日他請秘書協助辦「免職手續」，在電腦系統填單，單子卻被動手腳改成「辭職」，但合約規定辭職是要在30天前提出，這張單子是不能用的。

李石增表示，既然如此，他就應該回去上班，因為還排了很多病人看病，當周院方卻說是他自己提辭職。他強調，從頭到尾他都沒有請辭，不管是董事、決策會主委或是主治醫師職，但7月28日周五長庚董事會開會議程，卻是說他「請辭」，混淆視聽。

李石增說，他7月18日周二拜訪衛福部醫事司，提出醫師工作權問題，希望衛福部調查小組能當公道伯，寄望很深。但調查小組不願給他看長庚提供的200頁報告，至今未公布，且調查小組赴長庚調查當天約談他的錄音內容支離破碎，其結論和委員問他的問題都不提，「我很擔心黑箱。」

李石增表示，醫事司曾告訴他，醫院行政要按規章制度執行，若不完善需要修改。但長庚沒有按規定執行，監督醫院的衛福部就應有責任，衛福部卻要他這名員工循法律途徑去告老闆，「衛福部監督權在哪？」

李石增說，他在長庚工作36年，對醫院有深厚改情，還是希望能回自己的崗位，若事件持續延燒下去，對他個人、家人、長庚及王家的社會服務形象都有傷害。他希望能維護雙方，而非互相傷害。
長庚前決策主委李石增今天上廣播節目，重申自己非自動請辭。 聯合報系資料照／記者蘇健忠攝影
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MFC新會員的21堂課｜Mface系統教學

前言

世界上賺錢的方式（工具）很多，工具本身是中性的不會害人，只有人才會害人。遇到機會，請確認帶你進場的朋友是那種人，人對了，一般差不了多少。 千萬別跟豬談夢想，因為他關心的是飼料。但如果你跟他講改變買飼料的方式，就可以吃到免費的飼料，他或許就會很有興趣。 台灣以農立國，對於不勞而獲這件事情，或者天下沒有白吃的午餐相當有感覺。因為每天出門除草、施肥、灌溉、收割等等「有勞力才有收穫」，因為這就是認知的世界。所以你跟他講投資，很有可能超乎他理解的範圍。因為他的血液裡流著「勞碌命」。 相對的，你跟猶太人講耕種、當農夫也是超乎他理解的事情，因為他沒擁有的資源不多，所以只能以物易物（貿易），所以他們很有生意的頭腦。 了解MFC不會讓你虧錢或是賺錢，就好像你看A片並不會讓女優懷孕，因為你們沒有產生關係。如果你不喜歡MBI、MFC請您跳離開這個頁面，如果您有興趣為何朋友能夠在這裡獲利，以及你如何透過平台獲利，請繼續往下看。 關於MFC系統教學： 這裡很多的資料都是好朋友提供，或者在網路上搜尋整理出來的，如有冒犯請通知！ 在網路上有看到一個關於MFC的Line@生活圈，有興趣自己去詢問吧 加入好友

MFC新會員的21堂必修課

1、認識MBI集團

MBI公司背景:

MBI國際集團，是一間根基紮實的多元資產管理公司。從2009年創辦至今，集團不斷躍進蛻變，成功取得跨越性的斐然成就。

能夠躍升為東南亞頂尖及成長迅速的企業之一，只因MBI一直堅持著“做到最好”及“與人分享”的崇高理念。隨著環境與市場趨勢的轉變，MBI集團從不間斷的創新及革新以迎接市場上的需求與挑戰。

MBI國際集團現旗下擁有的子公司有：mface 社交網絡，MBI Mobile，M商學院，m7 Family，Apple Blue 影視娛樂，MBI Green Farm，MBI G9 Hotel，MBI燕窩，品牌與連鎖媒體雜誌，MBI廢水處理，mRojak一站式的搜索引擎等等。

基於MBI國際集團發展業務趨向多元發展，旗下子公司業務網絡已經遍布亞洲，包括了：中國，香港，台灣，泰國，印尼，新加坡，菲律賓等20多個國家。

MBI發揮整合資源的經營優勢，將現有和潛在的資源相互配合與協調，使集團業務達到整體最優。

宏觀的視野和經濟全球化競爭形勢的分析，促使MBI在每一次的重要決策上取得驕人的亮麗成績。

如今，MBI集團不惜巨資打造更多的實體業務，為社會提供更多的就業機會，創造出更大的社會責任價值。

MBI多元化及新穎的商業生意模式，已經吸引了本土及外國的一些國際企業，成為爭相合作的首選對象，策略聯盟的合作方式讓MBI更快速的本土建立品牌的優勢，與AC Living Large行銷公司的聯盟便是其中一個最佳實例。

http://www.atourbus.com/archives/49735

MBI集團地產計畫-名門御苑

集團地產計畫-造鎮計畫 Soraya

MBI集團地產計畫-Desaku MBI集團地產計畫-君臨海苑

2017 MBI八週年慶張總談話

MBI八週年喜訊整理：

1：公司與Firefly合作進軍 MBI airline民航航空 領域( 第一站北京……上海……廣州……深圳……杭州……成都……昆明……天津……哈爾濱……曼谷……合艾……蘇梅島……普吉島……吉隆坡……檳城……這是初步航線，正在爭取貴州航線 ) 2：與 江蘇無錫的摩根日盛 公司 合作在馬來西亞建設光伏電站(清潔能源) 3：全面收購菲律賓 maxbank 銀行 a 更名 MBI bank 4：Chicking 2025年 ---->1500家店 要成為全球最大速食店 5：LINKTU PAY 聯圖 支付!! 6：M express 可以 快遞 中國~~ 7：M粉 超過 450萬人 8：集團目前規模 已超過100家子公司，有超過一萬名員工 9：Soraya 高爾夫球場(夜光球) 將是世界最大的，可同時容納303人一起開桿！ 10：M Lake resort 度假村已經動工改造 11：集團成立德勝教育機構，旗下已經有四家學校，其中林登大學 獲得中國學歷認證 12：集團開發M Locs，發明一個新產品(代糖)，是 糖尿病患者可以吃的 13：成都、雲南投資計畫 14：全球 500所學校-----------穿上 慈善 100的校服~~ 15：M GOLD----- 鑄金賣場----LR支付 16：Mmall -------美食餐廳、Chicking 開幕 17：檳城 -----北海-----公寓 今年動土 18：龍魚場---展覽館 19：VOUK ---M hotel---KL 吉隆坡 準備開幕 285間房 20：丹諾 附近---------- 收購 度假村 21：M lake resort 22：APP手機 銀行

2、認識MFC

3、網路事件說明 4、商業模式&制度說明

5、MFC系統操作

http://www.atourbus.com/archives/49674 注意：網址http後面必須?s https://www.mfcclub.com https://www.mfcclub.net https://www.mfcclub.info https://www.mfcteam.com https://www.mfcteam.info

大部分會員搞不懂的「封盤」

防止九九歸0的方法 及 遊戲規則

http://www.atourbus.com/archives/62997 遊戲規則： 1、這是一個教人理財的平台，大家買的是廣告點，公司送積分，用積分購買易物點，大家必須自覺自願地遵守遊戲規則方可註冊成為粉絲 2、匯率採取 34 進 30 出原則； 3、每個配套有相應的撥比率和獎金比例； 4、每個新開的戶口都有一次參加渦輪計劃的機會，即易物點2市值增值3倍公司扣10%手續費後自動回到易物點1； 5、新開賬戶購買的易物點，必須在浮動易物點裡封閉30天后方可落到總易物點裡進行交易； 6、凡是經過友情配送增加的那部分易物點，平均分成10份在浮動易物點裡，在配送60天以後，每30天落到總易物點裡一份； 7、每個配套（美金）在每個價位都有限賣的上限數量（個）： 100美金限賣200個 200美金限賣400個 500美金限賣1000個 1000美金限賣2000個

6、三出三進解析

三出三進是整個平台的精華，但是依照我對三出三進的認知，提出我的看法：

1.如果你不是白金會員，基本上三出三進跟你無關。

三出三進的基本精神就是把帳戶做多

如果你有一個白金帳戶，經過一到二次的配送（GRC分紅機制），透過三次出場，三次進場就可以讓原本的白金帳戶變成一個白金+一個黃金帳戶，雖然一開始都沒有拿回現金，但後續帳戶多了，一次套現的金額也就大。簡單來講，如果白金會員選擇先套現，跟選擇三出三進，兩年後都可以拿回本金，但做三出三進的會員除了拿回本金之外，還會多出一個黃金帳戶。

2.買賣在當下：三出三進的好時機是何時？

簡單舉例：假如您在0.28進場一個白金（119萬台幣） 你手上的GRC應該會有（7x4700)/0.28 +(1500x0.3)/0.28=119107 GRC 公司公告下一次配送1.9倍，出場機制變更為10%手續費、10%轉E積分、30%回購、50%可以套現。白金帳戶可以掛賣的易物點總量是35000。 所以，配送後帳戶的點數變成 119107x1.9 = 226303 。這裡要注意的事情是，配送的點數公司會每個月撥10%到您的易物點帳戶，其餘的會出現在浮動易物點帳戶。只有易物點帳戶的GRC可以掛賣。 0.26以上任一個價位賣出就可以再加碼ㄧ個5000帳戶。 35000x0.26=9100 9100x10%=910(手續費） 9100x10%=910(Ｅ積分） 9100x30%=2730(GRC回購） 9100x50%=4550(回饋積分） 這時候將回饋積分轉註冊點，但是還差450點怎麼辦？ =>GRC轉MP ，用500MP +4500註冊點開帳戶。 同理，在0.27 、0.28 的時候掛賣GRC , 然後再加碼。在低價位掛賣的回饋積分雖然比較少，但是可以先享受易物點的增值。 所以我個人的看法是：如果要把帳戶做大，隨時賣，隨時加碼。 曾經有個朋友跟我說，他三個白金進場，在兩年的時間只要掛賣就是加碼，而且堅持不套現金。兩年過去了，他的帳戶增加到7白金。 這是什麼概念？ 三白金的帳戶，一年過後，每半年的套現金額約150萬。 七白金每半年的套現大概是350萬。 雖然一開始都沒領錢，但後續的威力是很強大的。

7、註冊新帳號 8、啟動雙重認證

為何需要雙重認證？ 簡單的原因，更安全！ 如果你要用LR進行市場消費，那一定要進行綁動作業。

9、將E積分 or GRC 轉成LR

E積分、MP積分轉換MCion和LR方法 《如何將E積分、MP積分轉換成MCoin，再把MCoin轉換成忠誠消費點LR去消費呢？》

很多人掛賣易物點成功出售後，有5%的E積分不知道怎麼操作換購成消費點？ 賬戶經歷四次配送後開始要將10%～40%的易物點轉換為MP積分，MP積分又能做什麼呢？ 操作流程如下： 《手機版》 1. 屏幕上拉至手機頂部 點工具欄Setting， 點擊金色「M」幣 2. 輸入2級密碼，點下一步 轉跳到M幣錢包界面 3. 點擊右上角「三」菜單 ?E積分購買MCoin 1. 點擊「Mcoin 」，點第二項 「E-Credit購買MCoin」 2. 輸入二級密碼，點「提交」 3. 再點右上角「三」菜單， 點「MCoin 」，選第二項 「E-Credit購買MCoin」 7. 查看E-Credit餘額， 點擊藍色√ 8. 點「我知道了」 購買就全程操作完畢！ 看到E-Credit餘額為0 說明你購買MCoin成功 ?MP轉換MCion 流程和上面一樣，進到金色「M」幣錢包 1.點擊「MCoin 」，點第一項 「MP轉換MCoin」 2. 輸入二級密碼，「提交」 3. 再點右上角「三」菜單， 點「MCoin 」，選第一項 「MP轉換MCoin」 4. 查看MP積分餘額，手動輸入要轉換MP積分的數量，再點藍色的「 √ 」，MP積分即會減少，MCoin金額相應增加。 ?MCoin轉換LR 流程和上面一樣，進到金色「M」幣錢包 1. 點擊「MCoin 」，點最後一項「MCoin轉換忠誠消費點」 2. 輸入二級密碼，「提交」 3. 再點右上角「三」菜單， 點擊「MCoin 」，點最後一項「MCoin轉換忠誠消費點」 7. 查看MCoin餘額， 這裡最少以100MP為單位轉換（賬上至少要有33.33MCoin才能操作轉換），選擇要轉換的MP套餐，點擊藍色√ ，即可轉換成功。 退出點左上角名字旁的三角，點登出即可！ 33.33MCoin=100MP=230.79LR=約2300台幣 消費之前要將MCoin轉換成忠誠消費點，單位LR，網上商城以LR標價。

10、LR付款操作 11、M ePay帳戶註冊與操作

Me智付(M-epay) **實體卡跟虛擬卡 有什麼差別？ 實體卡消費點數的10%轉現金 虛擬卡只有點數 **一個Mepay帳號目前可以申請並新增對應五張虛擬信用卡，每一張虛擬信用卡可直接對應綁定一個MFC帳號，5張虛擬信用卡e點額度皆可互轉，也可使用賞禮贈送功能轉給任何粉絲或非粉絲的ePay會員（獎勵積分卡），當紅包贈送體驗消費。 **多個Mepay帳號的虛擬電子卡也可互轉 也可將所有M-epopint 全部轉至一張卡方便管理與消費   **若有實體卡 ㄧ個gmail帳號可以先申請5張虛擬電子卡 申請實體卡後 一樣的gmail帳號可綁定實體卡 還可以再申請5張電子卡 這樣ㄧ個gmail帳號現在可以綁定11張卡 而每張卡只能綁定一個mfc帳號   **請使用Gmail註冊 1.其他可能會擋信 造成無法激活 (如Yahoo) 2.可擁有分身 不用註冊多個Gmail帳號 如: abc@gmail.com =abc+1@gmail.com =abc+2@gmail.com =abc+3@gmail.com =......... 參考網站 http://www.ewdna.com/2011/10/gmail-email.html?m=1 看得懂嗎？看不懂 趕快去上M-epay課喔~~~ 註冊網址:http://www.mepay.biz 這裡的ID是指Mepay帳戶的ID，可以跟Mface平台的一樣，也可以不一樣。當然密碼也是，填完資料後，選擇你要的虛擬卡樣式就完成囉。註冊過程當中會要求綁定您的Mface帳號，到時候填入您要綁定的帳號即可。每一個Email 可以綁定四張卡，每一張卡只能綁定一個Mface帳戶。 登入Mepay之後可以看到四個選單，主頁｜M-eACCOUNT M-e帳戶｜H-eGIFT M-e賞禮｜M-eVIRTURAL M-e卡 前面兩個不談，講第三跟第四個 M-e賞禮，就是可以把你的MePay點數轉給你的朋友，或你的其他帳戶。（以前LR不行） M-e卡就是到店家消費的時候結帳要用的 http://www.atourbus.com/archives/49730

12、MTravel 註冊與消費說明

M Travel教學視頻 旅遊門票 http://mp.weixin.qq.com/s/opD4X4l5RJvvoTDQmplHYA 旅遊交通 http://mp.weixin.qq.com/s/wKyQ8jz9SCgq2FqsWBRYtQ 旅遊配套 http://mp.weixin.qq.com/s/Wk94NDWuGosGLYWn0Blnuw 旅遊酒店 http://mp.weixin.qq.com/s/vReyLux6ZGl50cdWB1cNXg

13、如何購買華克金

華克金自推出以來廣受區塊鏈愛好者的關注與追捧。其區塊鏈技術於8月11、12號在美國三藩市城市學院舉辦的「D10e Startup Societies Summit 區塊鏈峰會上正式發佈白皮書，引起極大的關注，其特有的權益證明與黃金信用支撐是現今科技金融的亮點，此次上線WCE交易平台，將是華克金正式步入金融生態的第一步，然而華克金也會逐步上線更多國際交易平台，相信在不久的將來，華克金的價值無可限量。 有關華克金(WORLD CRYPTO GOLD，簡稱 WCG)，是環球區塊鏈組織基於對區塊鏈技術的深度理解，是對比特幣和眾多先行的區塊鏈項目已被驗證部分(對等網絡、鏈、挖礦、 共識等)的基礎上，獨創了 WCG 共識體系在 WCG 賬戶、資產登記權益證明、鍛造出塊、 智能合約、擔保交易等部分進行了創新和升級。旨在建立更公平、更安全、更高效的區 塊鏈的同時也能更容易被上層商業環境集成和使用，並能持續不斷地擴展和演化。環球區塊鏈組織發行了加密數字資產華克金(WORLD CRYPTO GOLD)。在華克金區塊鏈中， 所有涉及資金的行為全部都必須使用 WCG 來完成。同時每個 WCG 用戶只要達到 100 個華克金依據動態實時儲存，並在大約 120 天週期即成功鍛造出172,800個區塊後將獲得 3%的華克金作為維護權益獎勵。 基於華克金構建的商業應用，天然具備區塊鏈技術的特性:去中心化、無需信任、分布式賬本、防篡改、可追溯、高安全性、匿名性以及智能合約應用 華克金已和多個合作夥伴達成了合作，將在商業應用領域、互聯網金融領域、公益基金 領域、數字保全等領域和合作夥伴一起快速落地運營基於華克金構建的商業應用，完成華克金區塊鏈生態的打造。華克金(WCG)區塊鏈科技的白皮書(White Paper)發佈在GITHUB(https://github.com/wcgowner/wcg/wiki/White-paper )。 WCG（華克金）將於2017年8月30日北京時間9:00am正式上線WCE (World Crypto Exchange )數字貨幣交易平台。作為首個上線WCG華克金的數字交易平台，WCE (World Crypto Exchange) ，註冊該交易平台用戶，可以登錄www.worldcryptocap.com 開設交易賬戶，該平台主要的交易幣種有，比特幣(BTC)，萊特幣(LTC), 以太坊(ETH)等，華克金(WCG)上架該交易平台，意味著可以流通以上交易幣種，讓我們共同見證華克金(WCG) 正式走向國際金融里程碑。

14、如何用MP註冊帳戶

平台裡有一個制度就是在第四配送前會先轉10%GRC到MP，MP只有兩個功能，一個是轉Mcoin後再轉成LR or M點數進行「消費」，第二個功能是註冊新帳戶的時候可以選擇10%的MP + 90%的註冊點。 個人覺得這兩個功能的設計真的是超屌，怎麼說呢？消費會讓市場的資金流動，而不是只有你的口袋有錢。再來，如果你不想消費，那就開新帳戶（包含開發市場），有了第二個機制就會刺激會員人數的增加。 15、如何列名單 16、如何邀約 17、異議問題處理 http://www.atourbus.com/archives/49688 http://www.atourbus.com/archives/47074 18、M商學院課程 19、馬泰考察團 20、如何從年收入百萬晉級到月收入百萬 21、秒懂Mface金流模式
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